Projektcoaching

Die Vielschichtigkeit der Projektführung stellt hohe Anforderungen an den betroffenen Projektleiter. Zu den anspruchsvollsten Aufgaben eines Projektleiters gehört, das Projekt unter den verschiedensten "Störfaktoren" operativ erfolgreich zu Ende zu führen. Entscheidende Einflussfaktoren des Projektes stellen Zeit, Ressourcen und Kosten dar. Projektleiter sind einem permanenten Druck ausgeliefert und stehen im Spannungsfeld zwischen Auftraggeber, Management, Team und Kunden. Der Erfolg eines Projektes hängt im Wesentlichen davon ab, wie das Projektteam zusammenarbeitet. Mittels Coaching kann zu Beginn der Projektarbeit geklärt werden, in wieweit die geplanten Interventionen das Projekt beeinflussen und ob die einzelnen Aufgaben an die richtigen Rollen verteilt wurden. Projektcoaching bietet Hilfestellung bei der Klärung der Rollenverteilung, hilft bei der Gestaltung von Kommunikationsformen und Entscheidungsprozessen, Kräfte und Mittel können effizienter eingesetzt werden, wesentliche Fragestellungen können mit Hilfe eines Projektcoaches bearbeitet werden und die Motivation, Kommunikation und Reflexionsfähigkeit im Teams wird gefördert.

Wir bieten massgeschneiderte Leistungspakete für die folgenden Themenbereiche:


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